有句话叫高处不胜寒。             

人一旦有了权力，或者到了一定的位置。

他的思想，就会开始变化。            

不光要想做好自己的工作。                

而且更多的是想如何维护好自己现在的利益。

职场中每一个领导都会想，何让坐稳自己现在的位置。

尤其是对自己手下能力很强的员工，他会重用，但是也会暗中的防着。

而下面4招就是领导经常用来限制能力强员工的。

表面上看起来是对你关心照顾，其实背后就在防范你。

甚至在暗中收拾你都有可能。

1.给你安排助手，但是人员有问题

领导看你工作很忙，为了关心你，给你减轻负担。

决定给你安排一些助手，让他们帮你。

看起来很好，你需要感谢领导。

但是细细一看，他给你安排的都是一些什么人？

有的时候给你安排的人都是一些，能力不强，平时表现不好。

甚至在公司里都是刺头的员工。

给你安排这些员工，别说调动起来做事。

甚至来说你都还需要分出一部分时间和精力来管好他们。

还有一种就是，领导安排和你关系不好的人，来帮你。

你和这个员工关系不好，工作中必定会有矛盾和冲突。

那么领导就能够居中的，调停和控制。

够起到监视你的作用，很容易就能够抓住你的把柄。

明代军队给武将安排文官，首要一点就是两人关系不好。

起到的就是制衡的作用。

2.给你安排下属，但是却调动不了他们

领导说你工作这么忙，于是给你安排下属，让他们帮你。

让你手下有批人，可以指挥他们干事。

但是实际情况是，你发现这些名义上的下属。

他们本身就有很多其他的工作。

虽然说他们来帮你分摊工作。

但是他们所要做其他的事情，还是领导安排的，优先级比你的高。

难道和他们说，领导手上的事情停了，做你安排的事？

就算你给他们安排了工作，但是他们也做不了。

最后的情况就是，所有的事情还是要你自己来的。

在这种情况下，你还要感谢领导。

做的好了，有很多人分你的功劳。

做的差了，领导直接说，给你安排了这么多人，你都做不好。

3. 给你很多资源，让你自己决定

都说领导要会放权，要给员工授权。

领导的授权和放权并不是，权力拿出去后就不闻不问。

职场中有的时候，你做一件事情，领导会给你很多的资源。

然后跟你说，你做事我放心，这件事情你自己决定，不用请示他。

有些人听到领导这样说以后，觉得领导对他很赏识，是对他放心。

但是实际情况是什么？

既然你自己做决定，不用请示他，那么责任也同样要你来背。

出了问题，领导可以装作不知道，责任全部推到你头上。

而且，就算你的事情做好了，功劳也少不了他一份。

这对于领导而言就是一个可进可退，可攻可守的策略。

甚至来说，有的领导为了抓员工的小辫子和错误。

故意这样做，不怕他错，就怕他不做。

所以如果你在市场中遇到这种情况，领导说这件事情你自己决定，不用请示他。

你该请示的还是要请示，该让他签字的绝对不能少。

否则最后出了问题就要你自己倒霉。

所以说，领导与下属相处之间，套路实在是太多了。

面对领导的这样套路，我们能做的事情其实也不多。

除了唯一做好自己，见招拆招之外，你是没有任何的一点办法。

甚至来说，领导做这样的决定，你还要感谢他。

不过如果，你遇到了这种情况，干的不开心的话。

没必要和这样的领导干耗着。

直接走人就是了。

毕竟青春和时间耗不起。