职场上，领导和员工的关系是相辅相成的，领导具备大局观，指明方向，而员工是执行者，努力工作不断朝着目标进发，两者共同把工作处理恰当，达到双赢的效果。

     人与人之间讲求缘分，工作之间也要讲究默契，如果领导和员工都能满足这两个条件的话，相信员工会平步青云助力领导发展。

那么，什么样的员工让领导满意？领导要提拔一个员工，往往不单单看他的能力问题，还需要看以下几个方面。

1、态度问题

    美国畅销书作家，演说家罗曼.W.皮尔曾出版一本《态度决定一切》的书。他指出：态度决定一切就是说一个人的态度会影响他做事的结果。

在某种程度上，一个人的工作成绩是由工作态度来决定的，一个人再有才华，他的工作态度不认真，敷衍了事，不思进取，是很难做出成绩来的，即使完成了任务，成绩也只是普通而已。

    相反，一个人做事尽心尽力，积极钻研，即使他的才能不足，但他最少不会出差错，基本上都会取得好的工作成绩。

在我们身边，也有一些刺头，他们能力足，但是态度不好，不服从管理，专门挑战权威。不把领导的安排放在眼里，也不配合同事们的工作。这类员工即使能力再好，领导也不会加以提拔，原因是，谁会把一个不听话，不服从的人做左右臂呢？

    领导需要的是能够管控得了的员工，这样不仅有安全感，还能保证自己的权威性，毕竟，领导提拔员工都是想找一个能给他带来帮助的人，而非一个逆他意思的人。

2、忠诚度

    忠诚度是检验员工对公司的确认和态度，我们所说的忠诚，并非一生只投靠一家公司，只跟随一个老板。而是你身处这个公司时，你的忠诚度就体现在对老板、对岗位的热爱和信任。

    当然，员工的忠诚度跟公司是否具备人性化管理、广阔发展舞台等有关联，员工热爱公司，自然忠诚度就随之而来，相反，公司苛刻无人情味的，员工流动性就会大，谈何忠诚呢？因此，面对这个大环境下，领导最需要忠诚度高的员工。

    领导要想在公司里立足，让老板看到他的闪光点，就必须找到一个跟自己目标一致，观念相同的助手辅助自己的事业。而心里没有忠诚的员工，很难成为领导的心腹，领导一般都不会考虑这类人。

    如果员工跟随自己多年，熟悉自己的工作习惯，懂得察言观色，兢兢业业，那么，领导第一个会考虑这类忠诚度高的员工，提拔他们并让其成为心腹。

3、责任心

    领导看重一个员工，很大程度上是员工少让他操心。例如，交代的事情，员工能确保顺利完成，并事事必有回响，遇到问题会替领导提前想好解决办法，走在领导前面把困难扛下来。

    责任心是体现一个人品德的表现，虽然有人认为“公司给多少钱，就做多少事”，但是，如果是为了应付式而工作，只能沦为一个机械人。但当员工多添一份责任心，那么，就能把工作做得完美，让领导安心。

    试问一下，领导怎么会不爱这种具备责任心的员工呢？

    领导提拔一个员工，并非只看他的能力，一个人即使能力再强，但是他不具备责任心、忠诚度、态度也骄横跋扈的，一般都不太受领导喜欢。